Hoofdstuk 20 Overleg, de basis

Het poldermodel heeft Nederland tot Europees koploper gemaakt op de ranglijst van vergaderlanden. Inspraakmogelijkheden, open bedrijfsculturen en mensgerichte leiderschapsstijlen dragen ertoe bij dat er altijd wel een reden is voor een overleg.

Als je dagelijks overleg hebt, is het noodzakelijk dat dit effectief en efficiƫnt gebeurt, anders leidt het tot ergernissen. Deskundigheid in overlegvaardigheid is dan het minste wat er van de deelnemers verwacht mag worden. Daarnaast is inzicht in procedures, rituelen en rolverdelingen ook gewenst.

In dit onderdeel vind je een oefening waarmee je met dit onderwerp aan de slag kunt.